Gestion de proyectos con metodologia SCRUM

1. Introducción a Metodologías Ágiles

Objetivos

• Conocer al encargado de la capacitación y la modalidad de trabajo.
• Comprender los beneficios de utilizar Scrum en la gestión de Proyectos
• Comprender los conceptos de Metodologías Ágiles e introducirse en los conceptos de Scrum.

Actividades

• Presentación de los alumnos y del encargado de la capacitación.
• Presentación de los temas del curso y de la metodología de trabajo.
• Revisión de los objetivos de la sesión.
• Evolución en la industria del Software.
• Conocimiento de las diferentes Metodologías predictivas.
• Presentación de características de procesos definidos y empíricos.
• Descripción del concepto ágil, manifiesto y principios.
• Beneficios y razones para adoptar Ágil.
• Historia de Scrum.
• Presentación de cimientos y valores de Scrum.

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2. Framework Scrum

Objetivos

• Presentar las características del ciclo Scrum
• Conocer las características de los roles participantes de Scrum
• Conocer las características de los artefactos de Scrum
• Conocer las características de los eventos del Scrum

Actividades

• Repaso de la Clase anterior: Metodologías ágiles
• Presentación de las características del ciclo Scrum.
• Reglas de Scrum.
• Sprint: conceptos y fundamentos.
• Ciclo de trabajo Scrum.
• Sprint Cero.
• Revisión de los roles Scrum y sus responsabilidades.
• Canales de comunicación
• Equipos de desarrollo Cascada vs. Ágil.
• Conceptos de Involucrados y Comprometidos
• Revisión de los artefactos Scrum y sus características.
• Triple Restricción.
• Granularidad.
• Entrega de valor.
• Revisión de los eventos Scrum y sus características.

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3. Historias de usuario

Objetivos

• Adquirir conocimientos sobre el concepto de historias de usuario.
• Conocer la estructura y correcto modelado de historias de usuario.
• Comprender el concepto de calidad de historias de usuario.

Actividades

• Repaso de la Clase anterior: Framework Scrum.
• Presentación concepto de historias de usuario y sus características.
• Ventajas de usar historias de usuario.
• Revisión de la importancia de roles
• Diferenciación entre definiciones de Hecho y Listo
• Criterio de validación.
• Revisión de conceptos de calidad de historias de usuario.
• Priorización en las historias de usuario.

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4. Estimaciones y métricas

Objetivos

• Adquirir conocimientos sobre conceptos de estimación
• Diferenciar esfuerzo de tamaño para estimaciones
• Incorporar el concepto de puntos de historia para estimaciones
• Comprender que medimos y porque en Scrum
• Conocer métricas y herramientas comunes

Actividades

• Repaso de la Clase anterior: Historias de usuario.
• Presentación de características de estimación.
• Revisión de técnicas básicas de estimación.
• Estimación por Puntos de Historia.
• Estimación de Póquer y Fibonacci.
• Revisión de métricas comunes en Scrum
• Capacidad y Velocidad
• Presentación de gráficos y herramientas para visualizar medidas.
• Análisis de diferentes situaciones presentadas en los gráficos.
• Práctica integradora de los conceptos abordados en el curso.