El objetivo de la capacitación es formar un marco conceptual y práctico en la gestión de proyectos con Scrum y conocer otras formas de trabajo ágiles. A lo largo de las fechas se trabajará en cada uno de los roles principales de esta forma de trabajo: el Dueño de Producto o Product Owner, el Equipo y el Scrum Master. El tiempo total necesario para el dictado de la capacitación del presente plan es de 16 horas y está estructurado en 4 clases que incluyen actividades prácticas y didácticas para su mayor comprensión.
Este curso esta orientado a todo profesional con experiencia en dirigir, coordinar o liderar proyectos, que busquen fortalecer su carrera profesional.
No hay pre-requisitos para este Curso, aunque es recomendable tener experiencia en coordinación de proyectos o participación en los mismos.
- Introducción a Metodologías Ágiles
Objetivos
- Conocer al encargado de la capacitación y la modalidad de trabajo.
- Comprender los beneficios de utilizar Scrum en la gestión de Proyectos
- Comprender los conceptos de Metodologías Ágiles e introducirse en los conceptos de Scrum.
Actividades
- Presentación de los alumnos y del encargado de la capacitación.
- Presentación de los temas del curso y de la metodología de trabajo.
- Revisión de los objetivos de la sesión.
- Evolución en la industria del Software.
- Conocimiento de las diferentes Metodologías predictivas.
- Presentación de características de procesos definidos y empíricos.
- Descripción del concepto ágil, manifiesto y principios.
- Beneficios y razones para adoptar Ágil.
- Historia de Scrum.
- Presentación de cimientos y valores de Scrum.
 
- Framework Scrum
Objetivos
- Presentar las características del ciclo Scrum
- Conocer las características de los roles participantes de Scrum
- Conocer las características de los artefactos de Scrum
- Conocer las características de los eventos del Scrum
Actividades
- Repaso de la Clase anterior: Metodologías ágiles
- Presentación de las características del ciclo Scrum.
- Reglas de Scrum.
- Sprint: conceptos y fundamentos.
- Ciclo de trabajo Scrum.
- Sprint Cero.
- Revisión de los roles Scrum y sus responsabilidades.
- Canales de comunicación
- Equipos de desarrollo Cascada vs. Ágil.
- Conceptos de Involucrados y Comprometidos
- Revisión de los artefactos Scrum y sus características.
- Triple Restricción.
- Granularidad.
- Entrega de valor.
- Revisión de los eventos Scrum y sus características.
 
- Historias de usuario
Objetivos
- Adquirir conocimientos sobre el concepto de historias de usuario.
- Conocer la estructura y correcto modelado de historias de usuario.
- Comprender el concepto de calidad de historias de usuario.
Actividades
- Repaso de la Clase anterior: Framework Scrum.
- Presentación concepto de historias de usuario y sus características.
- Ventajas de usar historias de usuario.
- Revisión de la importancia de roles
- Diferenciación entre definiciones de Hecho y Listo
- Criterio de validación.
- Revisión de conceptos de calidad de historias de usuario.
- Priorización en las historias de usuario.
 
- Estimaciones y métricas
Objetivos
- Adquirir conocimientos sobre conceptos de estimación
- Diferenciar esfuerzo de tamaño para estimaciones
- Incorporar el concepto de puntos de historia para estimaciones
- Comprender que medimos y porque en Scrum
- Conocer métricas y herramientas comunes
Actividades
- Repaso de la Clase anterior: Historias de usuario.
- Presentación de características de estimación.
- Revisión de técnicas básicas de estimación.
- Estimación por Puntos de Historia.
- Estimación de Póquer y Fibonacci.
- Revisión de métricas comunes en Scrum
- Capacidad y Velocidad
- Presentación de gráficos y herramientas para visualizar medidas.
- Análisis de diferentes situaciones presentadas en los gráficos.
- Práctica integradora de los conceptos abordados en el curso.
El objetivo de la capacitación es formar un marco conceptual y práctico en la gestión de proyectos con Scrum y conocer otras formas de trabajo ágiles.
Información Del Curso
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